"Mache einen Unterschied, der einen Unterschied macht!"
Sie finden hier eine Übersicht, wofür Supervision nützlich ist sowie mein Supervisionsangebot.
Das Angebot richtet sich an Führungskräfte, Mitarbeiter/-innen und Teams aus allen Branchen.
Kontaktieren Sie mich gerne jederzeit. Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen und Ihre Fragen zu beantworten!
Weitere Informationen zu meiner Person finden Sie hier.
Systemische Supervision ist ein professionelles Beratungsformat, das auf den Grundlagen des systemischen Denkens basiert. Sie wird häufig im beruflichen Kontext genutzt – besonders in psychosozialen, pädagogischen, medizinischen, therapeutischen und organisationalen Arbeitsfeldern –, um Teams, Gruppen oder Einzelpersonen bei der Reflexion ihres Handelns, ihrer Rollen und Beziehungen zu unterstützen. In wirtschaftlichen Unternehmen wird meist von Coaching gesprochen, was lediglich eine begriffliche Unterscheidung Unterscheidung, inhaltlich und methodisch jedoch identisch ist.
Systemische Supervision bietet:
* Reflexion beruflicher Situationen und von Herausforderungen im Berufsalltag * Analyse von Konflikten, Dilemmata, Entscheidungsfragen * Aufdecken von "blinden Flecken" im eigenen Verhalten und Verständnis von Dynamiken * Betrachtung von Beziehungen, Kommunikation und Strukturen im System * Fokus auf Wechselwirkungen statt Schuldzuweisungen * Stärkung der professionellen Rolle * Klärung der eigenen Rolle und Haltung * Ressourcen- und lösungsorientierte Perspektiven * Entwicklung neuer Handlungsoptionen * Entlastung und Psychohygiene * Reduktion von Stress und Burnout-Gefahr durch offene Gesprächsräume * Aufarbeitung belastender Fälle oder Prozesse * Organisationsentwicklung (bei Teams und Gruppen) * Verbesserung der Zusammenarbeit * Bearbeitung struktureller Themen * Förderung von Kommunikation, Feedbackkultur und gemeinsamen Zielen
Sie ist nützlich für:
Einzelpersonen: zur Selbstreflexion, Rollenklärung, Entscheidungsfindung
Teams: zur Verbesserung der Zusammenarbeit, Klärung von Konflikten, Stärkung der Teamkultur
Organisationen: als Bestandteil von Qualitätssicherung, Personalentwicklung und Veränderungsprozessen
Besonderheiten des systemischen Ansatzes:
Lösungs- statt Problemorientierung: Fokus liegt nicht auf "Was läuft schief?", sondern "Was könnte helfen?"
Ressourcenfokus: Stärken und Fähigkeiten werden gezielt aktiviert
Zirkuläres Denken: Statt linearer Ursache-Wirkungs-Denkmuster wird auf Wechselwirkungen geachtet
Multiperspektivität: Verschiedene Sichtweisen werden einbezogen – niemand hat "die" Wahrheit
Hypothesen statt Diagnosen: Es werden Annahmen angeboten, keine starren Urteile gefällt
Vamos
Supervision, Coaching & Teamentwicklung Leipzig
Supervisionsangebote
Ich biete folgende Supervisionssettings an:
"Bei einer Fallsupervision in der Gruppe finden sich Teilnehmer aus verschiedenen Arbeitsfeldern und Institutionen oder Arbeitsteams aus einer Institution zusammen, die sich mit ähnlichen Fragestellungen beschäftigen möchten. So gibt es Fall- oder Gruppensupervisionen für Führungskräfte, etwa Amtsleiter von Jugendämtern, die die berufliche Praxis in Ihrer Institution und als Führungskraft besprechen und weiterentwickeln möchten. Im Unterschied zur Einzelsupervision bietet die Gruppensupervision die Möglichkeit, von den Erfahrungen der anderen Teilnehmer zu profitieren und die Gruppenprozesse für den persönlichen Lernprozess zu nutzen." (van Kaldenkerken, C., 2014, S. 73)
"Einzelsupervision wird in der Regel gewählt, wenn Themen einer Einzelperson im Mittelpunkt stehen. Es kann um die Gestaltung der beruflichen Rolle im Spannungsfeld zwischen Persönlichkeit und Institution gehen, aber auch die Gestaltung und Planung der Karriere oder des Berufsweges." (van Kaldenkerken, C., 2014, S. 73)
"Die Teamsupervision ist eine besondere Form der Gruppensupervision für gemeinsam arbeitende Teams. Themen der Kooperation und Kommunikation stehen im Vordergrund. Haben Konflikte eine Dynamik entwickelt, die die Umsetzung der Arbeitsaufträge verhindert und die Arbeitsatmosphäre und Zufriedenheit stört, suchen Abteilungen und Teams häufig Supervisoren auf. Für Konfliktbearbeitungen in Teams ist es allerdings sinnvoll, eine Mediation vorzuschalten, um das Team in Richtung Problemlösungsfähigkeit und Kommunikationsbereitschaft zu führen. Teamsupervision kann darüber hinaus neue Teams bei der Entwicklung von Strukturen, Regeln, Konzepten etc. unterstützen." (van Kaldenkerken, C., 2014, S. 73)
"Unter konzeptioneller Supervision versteht man eine praxisnahe Reflexion, die das vorhandene Erfahrungswissen konzeptionell zu erfassen versucht. Es besteht eine enge Verwandtschaft mit Konzepten des Qualitäts- und Wissensmanagements. [] Diese Art der Supervision eignet sich für Arbeitsbereiche, die sehr stark von dem persönlichen Erfahrungswissen ihrer Mitarbeiter abhängig sind, etwa Erzieher, Berater und Führungskräfte. Beispielhafte Einsatzorte für konzeptionelle Supervision wären also Kindertagesstätten und Beratungsstellen." (van Kaldenkerken, C., 2014, S. 74)
80,00 € pro Zeitstunde
130,00 € pro Zeitstunde
130,00 € pro Zeitstunde
130,00 € pro Zeitsunde